項目可行性研究階段是指在項目啟動前對項目的可行性、可行性報告和可行性研究報告進行研究和分析的階段。在此階段,需要對項目的市場、技術、財務、管理等方面進行全面、深入的調研和分析,以判斷項目是否有可行性,并提出可行性報告和可行性研究報告。
具體來說,項目可行性研究階段包括以下幾個方面:
市場調研:對項目所處市場的現(xiàn)狀、競爭狀況、發(fā)展趨勢、市場規(guī)模等進行調研和分析,了解項目在市場中的優(yōu)劣勢和發(fā)展前景。
技術研究:對項目所需的技術難點、技術路線、技術實現(xiàn)方案等方面進行研究和分析,評估項目的技術可行性和實施難度。
財務分析:對項目的投資成本、收益期限、資金流量等方面進行預測和分析,評估項目的財務可行性和投資回報率。
管理研究:對項目組織架構、管理體系、團隊建設等方面進行研究和分析,評估項目的管理可行性和實施難度。
通過對以上方面的分析和評估,制定可行性報告和可行性研究報告,對項目的可行性進行評估和判斷,為項目后續(xù)的實施提供決策依據和指導。
一項好的可行性研究,應是工程技術經濟最優(yōu)的方案,能使國家以較小的風險、合理的投資,獲取最佳的經濟和社會效益。在這一環(huán)節(jié)審計中,應把握好以下要點:
分析項目調研程序是否科學;
調研內容是否全面;
調研結論依據是否充分;
專家意見是否獨立、客觀,反對意見是否得到重視;
可行性研究報告是否在客觀的前提下,通過對項目要素進行認真全面的調查和詳細的測算分析,經過多方案的比較論證后提出的;
項目是否具備經濟上的必要性、合理性、現(xiàn)實性;
技術和設備的先進性、適用性、可靠性是否科學;
財務上是否具備盈利性、合法性;
環(huán)境及建設上是否具備可行性;
項目建議書是否堅持實事求是的原則;
擬建項目的各要素是否進行認真的調查研究,測算分析是否符合實際情況。