工程全過程跟蹤審計范圍
天同源
工程審計
：2020-10-30 15:02
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全過程跟蹤審計的重點在于全方位的管理和控制，避免了傳統工程審計后期審計被動的特性，發揮了審計的最大作用。其中審計管理的范圍廣泛，可分為事前，事中，事后這一個控制階段。
工程全過程跟蹤事前控制內容
編制建安造價估算；針對各專業分包工程的設計方案從投資控制的角度提出專業意見，以達到限額設計的目標；
編制施工圖預算或標底、工程量清單，投標報價根據設計方提供的設計圖紙，編制施工圖預算，或者工程概算，供建設單位比較方案的經濟性；
對各工程開展招標工作及策劃。
工程全過程跟蹤事中控制內容
制定造價控制的實施細則，確定控制目標；
編制承包合同的明細工程款現金流量；
參于與造價控制有關的工程會議；審核施工單位上報的每月（期）完成工作量月報表進行審核，提供當月（期）付款建議書；
對承包方提出簽證索賠提供專業咨詢意見；
提供造價控制動態分析報告。
工程全過程跟蹤事后控制內容
分階段完成竣工結算；辦理工程竣工結算；項目后評估。
由上面不同階段的跟蹤審計內容可知，全過程跟蹤審計的范圍十分之廣，他從建設項目的立項、初步設計階段開始，到施工及竣工結算等中間及結尾的眾多環節分別進行審計監督。及時對造價活動和文件進行審計，給出評價及建議，是全過程跟蹤審計里的基本內容。
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關鍵詞：工程全過程審計
