項目從開始到結束，預算員工作有哪些？
在項目從開始到結束的整個過程中，預算員扮演著至關重要的角色，他們的工作涵蓋了多個關鍵階段，還包含成本控制、預算編制、合同管理、進度監控等多個方面，為項目的順利進行和企業的經濟效益提供了有力保障。
招投標階段
1.編制投標報價文件：依據施工圖紙、招標文件、招標時期信息價文件等，了解項目具體實施方案及施工情況，與項目經理溝通討論后，編制出投標報價文件。
2.參與合同編制：起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。
合同簽訂階段
1.分析合同細節：:分析進度款撥付情況、計價依據、取費形式、材料調差依據的執行情況、最終結算的執行辦法等，為合同簽訂提供參考。
2.管理合同文件：保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。
施工階段
1.參加圖紙會審：提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現場簽證單及變更，編制施工形象進度產值預算，進行進度預算對審。
2.協調溝通：及時與項目部分管人員協調溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。
3.現場簽證及變更：協調施工技術員完善施工現場簽證單及變更單，履行簽證蓋章手續并及時進行價格預算工作。
4.產值預算申報：每月提前深入實際施工現場，觀察施工進度及其所報產值范圍及施工變化情況，準確、合理、及時地將項目形象進度產值預算進行申報，同時及時協調進行對審，提供進度款費用表格交項目經理。
5.成本控制：協助項目經理管理現場工作量，做好項目成本分析，確保生產成本得到有效控制。
竣工結算階段
1.收集結算資料：收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的）、價格的參考依據及認價等資料。
2.編制竣工結算文件：根據收集的資料，編制完整的竣工結算文件，進行結算對審。
3.勞務結算對審：對內協助勞務公司進行勞務工程量的分析及勞務結算對審，填寫勞務分項工程量結算對審表及結算對審后合價表。
4.數據分析與歸檔：項目所有專業工程竣工結算完畢后，對已完成項目的成本數據做整體分析，并將相關結算資料進行歸檔。
